Dla kogo

Dla kogo pracujemy

W obiekcie rozrywki o zmianach decyduje kilka osób i każda patrzy na nie z innej strony. Rozpisaliśmy, z czym najczęściej się mierzą i jak im pomagamy.

Rola 01

Inwestor lub zespół otwierający obiekt

Stawia obiekt od zera albo otwiera nową lokalizację. Pilnuje terminu otwarcia, budżetu i zespołu, który dopiero powstaje.

„Do otwarcia zostało kilka miesięcy, a rezerwacje, grafik, sprzęt i serwis wciąż są w arkuszach i telefonach.”

Cele

  • otwarcie w terminie
  • działające rezerwacje od pierwszego dnia
  • zespół, który zna procedury
  • porządek w sprzęcie, gwarancjach i serwisie
ProblemJak pomagamy
Nie wiadomo, jakie systemy wybrać i jak je połączyć.
Układamy zestaw systemów przed otwarciem: gotowe narzędzia, integracje i rozwiązania dedykowane tylko tam, gdzie są potrzebne.
Grafik, szkolenia i uprawnienia nowego zespołu w arkuszach.
Grafik zmian, szkolenia i uprawnienia do stanowisk w jednym miejscu, z przypomnieniami.
Sprzęt, gwarancje i przeglądy rozproszone po fakturach i mailach.
Rejestr sprzętu z kodami QR, gwarancjami, instrukcjami i terminami przeglądów.
Dostawcy, podwykonawcy i serwis tylko w telefonie.
Baza kontaktów i umów serwisowych powiązana ze sprzętem, zgłoszenia do serwisu z historią.
Rezerwacje i sprzedaż urodzin muszą ruszyć przed otwarciem.
Rezerwacje online uruchomione kilka tygodni przed pierwszym gościem.
Rola 02

Właściciel lub zarząd

Decyduje o inwestycjach i odpowiada za wynik finansowy obiektu.

„Chcę wiedzieć, w co inwestować, żeby goście wracali, a koszty nie rosły.”

Cele

  • wyższy przychód na gościa
  • więcej powrotów
  • przewidywalne koszty obsługi
  • inwestycje z mierzalnym efektem
ProblemJak pomagamy
Inwestycje w atrakcje i systemy bez pewności, że się zwrócą.
Zaczynamy od małego testu w jednej strefie, z mierzalnym celem. Rozbudowujesz tylko to, co pokazało efekt.
Goście przychodzą raz i nie wracają.
Projektujemy powody do powrotu: progres, rekordy, wyniki zapisane po wizycie i wyzwania na następny raz.
Rosną koszty personelu.
Automatyzujemy rezerwacje, wejścia i zgłoszenia, żeby ten sam zespół obsłużył więcej gości.
Brakuje danych do decyzji.
Zbieramy dane z rezerwacji, wejść i atrakcji w jednym miejscu: ruch, obłożenie, wyniki.
Obiekt zależy od jednego dostawcy systemu.
Integrujemy istniejące systemy i dbamy o to, żeby dane należały do obiektu.
Rola 03

Kierownik obiektu

Odpowiada za codzienną pracę: grafik, obsługę gości, kasę i sprawność atrakcji.

„Chcę, żeby dzień przebiegł bez kolejek, chaosu przy kasie i awarii, o których dowiaduję się od klientów.”

Cele

  • płynna obsługa w szczycie
  • sprawne atrakcje
  • mniej ręcznej pracy
  • spokojniejszy zespół
ProblemJak pomagamy
Kolejki przy kasie i wejściu w weekendy.
Rezerwacje online z limitem miejsc, bilety QR, opaski RFID/NFC i wejście bez przepisywania danych.
O awariach dowiaduje się od klientów.
Kody QR przy atrakcjach: zgłoszenie od gościa lub obsługi trafia od razu do właściwej osoby, ze statusem.
Rezerwacje urodzin i grup są w zeszycie, telefonie i mailach.
Jeden kalendarz rezerwacji z potwierdzeniami i przypomnieniami dla gości.
Nowi pracownicy długo się wdrażają.
Proste procesy i narzędzia, które da się wytłumaczyć w trzech zdaniach.
Wyniki, czasy i punkty liczone ręcznie.
Automatyczny pomiar i wyniki na ekranie albo w telefonie gościa.
Rola 04

Marketing i sprzedaż

Odpowiada za przyciąganie gości, kampanie, social media i sprzedaż pakietów.

„Potrzebuję powodów, żeby goście wrócili i opowiedzieli o nas znajomym.”

Cele

  • więcej powrotów
  • treści do social mediów
  • sprzedaż urodzin, grup i eventów firmowych
  • lepsza znajomość gości
ProblemJak pomagamy
Po wizycie nie ma kontaktu z gościem.
Wyniki, rekordy i historia wizyty dostępne po wyjściu, z naturalną zgodą na kontakt.
Trudno odróżnić się od konkurencji.
Unikalne doświadczenie dopasowane do obiektu: mechaniki gry, wyzwania, sezonowe rankingi.
Kampanie bez mierzalnego efektu.
Kody i linki śledzone od kampanii aż do rezerwacji.
Mało treści do social mediów.
Momenty, którymi goście chcą się dzielić: rekordy, odznaki, wyniki grupy.
Sprzedaż urodzin i grup wymaga wielu telefonów.
Rezerwacja pakietów online z jasną ofertą i terminami.
Rola 05

Technik i utrzymanie ruchu

Dba o sprawność atrakcji, urządzeń i systemów.

„Chcę wiedzieć o usterce, zanim zobaczy ją gość, i nie szukać zgłoszeń po kartkach.”

Cele

  • szybka reakcja na usterki
  • historia napraw
  • przewidywalne przeglądy
  • proste i odporne systemy
ProblemJak pomagamy
Zgłoszenia przychodzą na kartkach, SMS-ach i ustnie.
Jeden obieg zgłoszeń z kodów QR, ze statusem: nowe, w toku, zamknięte.
Brak historii awarii.
Statystyki zgłoszeń dla każdej atrakcji: widać, co psuje się najczęściej.
Przeglądy i checklisty na papierze.
Cyfrowe checklisty otwierane z kodu QR przy urządzeniu.
Systemy przestają działać bez internetu.
Rozwiązania lokalne, które działają offline i synchronizują się później.
Sprzęt i oprogramowanie od wielu dostawców.
Integrujemy je i dokumentujemy, żeby obiekt nie zależał od jednej osoby.
Kontakt

Rozpoznajesz swój problem?

Napisz, w jakiej roli jesteś i co chcesz zmienić. Zaproponujemy pierwszy mały krok.